Mejora la productividad de tu empresa con una estrategia BPM (Business Process Automation).

El objetivo de implementar una estrategia de BPM en cualquier empresa es mejorar la productividad de la misma, aprender a analizar e implementar estrategias de BPM es de vital importancia para cualquier negocio que desee sobrever la era digital que estamos viviendo. Una estrategia de BPM tiene múltiples beneficios sobre cualquier empresa, en este video te presentamos los 7 principales beneficios de implementar soluciones de gestión de procesos de negocios BPM.

1.- Mejorar la eficiencia:

Los equipos de trabajo se desempeñan en una colaboración más fluida y eficaz, permitiendo monitorear el uso de los recursos internos reduciendo los costos operativos y de recursos humanos.

2.- Incremento de la productividad:

Los empleados disponen de procesos claros y estandarizados, definiendo sus funciones, tareas y pasos a realizar. por lo tanto su ejecución se vuelve mucho mas sencilla y rápida aumentando los niveles de satisfacción interna y retención del talento humano.

3.- incremento de la Agilidad Empresarial:

Esto mejora la capacidad de respuesta por parte de la empresa frente a los cambios en el mercado y las nuevas exigencias de los clientes.

4.- Monitorización, visibilidad y transparencia: 

Los sitemas de BPM posibilitan una monitorización global de toda la actividad, automatizando la elaboración y envío de informes a cada responsable de departamento para llevar a cabo una supervisión costantey garantizar la visibilidad y trasparencia.

5.- Aceleración de la toma de desiciones:

Gracias al BPM los responsables de departamento pueden disponer de información en tiempo real, para poder tomar desiciones de forma ágil y concreta.

6.- Cumplimiento normativo:

Gracias a las soluciones BPM las organizaciones pueden incorporar fácil y rápidamente cualquier modificación requerida por la normativa vigente, evitando sansiones y garantizando la seguridad legal de la empresa.

7.- Atención al Cliente:

Gracias a las soluciones BPM la interacción con los clientes ya sean internos o externos se centraliza, garantizando que reciban un trato coherente y perciban que sus solicitudes o reclamaciones son atendidas.

Si deseas profundizar en estos interesantes temas te invitamos a nuestros cursos especializados sobre BPM:

Certificación Internacional de AIIM en Gestión de Procesos de Negocio (BPM) – Nivel Especialista

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